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- RPS & QVCT
Prévenir les RPS & développer la Qualité de vie au travail.
Découvrez nos expertises RPS QVCT : diagnostic, formation, coaching et communication pour réduire les tensions,
renforcer le bien-être et créer un climat de travail durable.
- diagnostic & stratégie
- formation & coaching
- communication & animation
Nos expertises en RPS & QVCT
- diagnostic & stratégie
Diagnostic & stratégie
Comprenez les causes profondes, posez les axes de renforcement du bien-être au travail, claire et partagée.
- Enquêtes, observations, focus groups
- Identification des tensions & leviers d’action
- Cartographie des risques psychosociaux
- Feuille de route co-construite et opérationnelle
Formation & coaching
Sensibiliser et faire évoluer les comportements de vos équipes avec des formats pédagogiques ancrés dans le quotidien et adaptés à vos réalités.
- Formations de sensibilisation aux RPS
- Formations des managers acteurs du bien être au travail
- Coaching situations sensibles
- Focus Group & programmes co-construits avec vos équipes
- formation & coaching
Communication & animation
Créez un déclic collectif autour du bien-être avec des formats courts, engageants et mémorables.
- Escape game, théâtre forum, quiz
- Animation de Semaine QVCT & journées RH
- Messages accessibles & impact terrain
- Outils pour relancer la prévention avec envie
- communication & animation
Nos références en RPS & QVCT
Leaders industriels qui ont choisi EOL Conseil pour leur transformation QSHE et QVT.
- + de 500 sites accompagnés
Quelques Résultats
Ils ont amélioré leur qualité de vie au travail
- Entreprise du secteur pharmaceutique
- 140 managers formés au rôle QVCT
- Managers sollicités par les équipes
- Réflexes et repères clarifiés
- Avant
- repères flous, réactions inégales.
- Après
- posture claire, échanges utiles.
- Entreprise du secteur industriel
- En 3 ans
- 0 accident
- +60 % de pratiques alignées
- −70 % de risques majeurs
- Avant
- accidents vus comme une fatalité
- Après
- réflexes partagés, managers exemplaires
- Entreprise du secteur énergie
- 100 % de participation
- 280 personnes impliquées
- Matrice d’évaluation déployée
- Avant
- motivation en baisse, pratiques inégales
- Après
- valeurs vécues, équipe remobilisée