Diagnostic Culture et Comportement : le témoignage de DS Smith

Objectif : Diagnostic Culture et Comportement sur 3 sites

Diagnostic « Culture et Comportement »

Je vois deux valeurs ajoutées au Diagnostic Culture et Comportement  réalisé sur 3 de nos sites industriels :

Premièrement, préciser notre positionnement culturel sur la courbe de Bradley, ce qui n’avait pas encore été réalisé auparavant chez nous. Ce diagnostic nous a donc permis de comprendre de manière plus approfondie ce qu’il y a derrière le stade d’Interdépendance, en terme de culture sécurité et de management des comportements au travail.

Et puis, ce travail oblige à sortir du théorique et de notre propre perception pour véritablement mesurer une réalité, c’est-à-dire réussir à préciser à quel niveau culturel nous sommes réellement.

C’est un passage obligé pour bien faire les choses par la suite.

Si notre démarche « prendre soin de… » réussit, ce sera certainement parce que nous serons passés par cette étape d’état des lieux culturel.