- Qualité de Vie au Travail
Communication
& animation
QVCT
Nos actions de communication QVCT combinent ateliers, événements et supports visuels pour rendre vos messages clairs,
visibles et mémorables pour vos équipes.
Mobilisez vos équipes autour de la QVCT grâce à des actions engageantes
Nos animations de communication QVCT rendent vos messages visibles et mémorables.
Elles créent du lien, stimulent la participation et facilitent l’adoption de nouveaux réflexes. Ainsi, vos équipes s’approprient durablement les enjeux de bien-être au travail.
Quality Day / Quality Week
- Journées ou semaines thématiques sur la QVCT
- Interventions inspirantes, jeux et animations
- Mobilisation collective sur les enjeux RPS/QVT
Ateliers ludiques QVCT / RPS
- Formats courts et percutants
- Utilisable en accueil, formation ou événement
- Jeux collaboratifs personnalisables
Evenement QVCT
- Conseils éventuels à l’organisation complète de votre évènement
- Ateliers ludiques clés en main ou à la carte
- Formateurs habilités
Communication & marketing QVCT
- Ateliers participatifs avec vos équipes
- Création de supports (slogans, mascottes, goodies…)
- Campagne d’affichage et de sensibilisation
Charte bien-être au travail
Sensibiliser et former les équipes.
- Enjeux et risques
- Règles incontournables
- Ligne de conduite
Pour en savoir plus sur les référentiels QVCT et RPS, vous pouvez consulter les ressources de l’INRS.
Ils ont amélioré leur qualité de vie au travail
- 140 managers formés au rôle QVCT
- Managers sollicités par les équipes
- Réflexes et repères clarifiés
- Entreprise du secteur pharmaceutique
- Avant
- Repères flous, réactions inégales.
- Après
- Posture claire, échanges utiles.
- 100 % de participation
- 280 personnes impliquées
- Matrice d’évaluation déployée
- Entreprise du secteur énergie
- Avant
- Motivation en baisse, pratiques inégales.
- Après
- Valeurs vécues, équipe remobilisée.
- 0 accident en 3 ans
- +60 % de pratiques alignées
- −70 % de risques majeurs
- Entreprise du secteur industriel
- Avant
- Accidents vus comme une fatalité.
- Après
- Réflexes partagés, managers exemplaires.