Diagnostic culture sécurité

« Je vois deux valeurs ajoutées au Diagnostic Culture et Comportement réalisé sur trois de nos sites industriels.

Premièrement, préciser notre positionnement culturel sur la courbe de Bradley, ce qui n’avait pas encore été réalisé auparavant chez nous. Ce diagnostic nous a donc permis de comprendre de manière plus approfondie ce qu’il y a derrière le stade d’interdépendance, en termes de culture sécurité et de management des comportements au travail.

Et puis, ce travail oblige à sortir du théorique et de notre propre perception pour véritablement mesurer une réalité, c’est-à-dire réussir à préciser à quel niveau culturel nous sommes réellement.

C’est un passage obligé pour bien faire les choses par la suite.

Si notre démarche “prendre soin de…” réussit, ce sera certainement parce que nous serons passés par cette étape d’état des lieux culturel. »